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七一时评⑦丨警惕“换届综合征”

文章来源:七一客户端 作者:七一客户端时评员 王雪 发布时间:2021-06-04 09:52:09 字体:

 

有一种病,十分奇怪。

它每逢换届便悄然而至,越是临近人事变动和岗位调整的关键期,它的发病率就越高,病情也越重,且多集中在党政机关领导干部身上,病来一窝蜂,病去一阵风,症状千奇百怪,“并发症”还多。

从“临床表现”来看,有焦躁不安、精神敏感,一丁点儿风吹草动便草木皆兵,整日不思工作只琢磨个人的进退留转;有坐卧不宁、心神不定,把“生命在于运动,升官在于活动”当作仕途秘诀,四处奔波,到处跑官要官;有心态失衡、“红眼”发作,心想“既生瑜何生亮”,见不得别人比自己强,也看不得别人工作比自己卖力;有心情抑郁、消极茫然,深感表现平庸、提拔无望,干起事来不求出彩只求平稳,马马虎虎、敷衍了事……殊不知,这些都是“换届综合征”的表现。

换届期,往往是一些领导干部焦躁、彷徨、烦闷的多发期,进与退、去与留、上与下,都是领导干部必须面对的现实境况。纵观患有“换届综合征”的领导干部,无不是面临着岗位调整,因进退留转的不定而扰乱了心思。

透析“换届综合征”,其背后是“官本位”思想在作祟,归根结底是部分领导干部没有真正树立“立党为公、执政为民”的崇高执政理念和伟大追求,缺乏“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的高尚政治情怀,没把群众利益真正放在心里。

有人将“换届综合征”比喻为干部队伍中的重度“流感”。患有“换届综合征”的领导干部虽然不多,但貌合神不聚、思位不求为、求稳不思进、议人不做事带来的影响较坏、传染性较强,严重侵蚀着干部队伍的“肌体”,对事业发展百害无一利。今年是重庆区县、乡镇领导班子集中换届之年,必须提高警惕,防患“换届综合征”。

发挥谈话“南风效应”,让干部心有定力。心理学上有个词,叫“南风效应”,讲的是北风和南风比威风,看谁能让行人将身上的大衣脱掉,于是北风凛冽刺骨,结果行人将大衣裹得更紧,而南风徐徐吹动,春暖上身,行人主动脱掉了大衣,意指“温暖胜于严寒”。领导干部患上“换届综合征”,多半是得了患得患失的“心病”。常言道,“心病还需心药医”,在换届过程中,一方面,领导干部自身要“吾日三省吾身”,常思权力之本、服务之旨,不断清除和洗涤头脑中各种错误的思想观念和行为上的不正之风;另一方面,上级领导机关要注重掌握领导干部的思想动态,及时深入开展谈心谈话,积极引导党员干部正确对待进退留转,让进的担当尽责、奋发有为,退的心情愉快、坦然接受,留的意志不衰、积极适应,转的埋头苦干、迎接挑战。

杜绝违纪“破窗效应”,让干部行有规矩。所谓“破窗效应”,是指如果一扇窗户玻璃被打破又得不到及时修复,别人就可能受到暗示性的纵容去打破更多的窗户玻璃。有的干部一到换届就“心里不踏实”,上蹿下跳想钻空子,正是源于“小节无害”的麻痹心理、“下不为例”的试探心理,“不为人知”的侥幸心理。对那些“心里不踏实”特别是得了“腿病”的领导干部,要抓早抓小抓预防,加强“十个严禁”换届纪律宣传,强化规矩意识,以“刮骨疗毒”的勇气,用铁的纪律“下猛药”治病,对反映的违反换届纪律问题做到发现一起、查处一起,绝不姑息、绝不迁就,绝不搞“下不为例”,让跑官要官者“偷鸡不成蚀把米”,让投机钻营者“竹篮打水一场空”,堵死跑官要官者的“后门”。

善用“多米诺效应”,让干部干有导向。在一个相互联系的系统中,一个很小的初始能量就可能产生一系列的连锁反应,人们把这种现象称为“多米诺效应”。选人用人是“风向标”、“定向仪”,选准一个人,激活一大片;用错一个人,则挫伤一大批。干部队伍事关党和人民事业发展的大局,换届过程中,尤需洞若观火,用好“多米诺效应”。要树立正确的选人用人导向,把政治标准放在首位,考准考实干部德才实绩,优中选优、讲求质量,不简单以“人缘取人”、以“数字取人”、以“票数取人”,让有为者有位、无为者让位,真正让想干事的老实人有机会、能干事的老实人有舞台、干成事的老实人有位子,真正选出能让组织放心、干部服气、群众满意的优秀干部,从而撬动整个干部队伍,激励大家脚踏实地,为民解难,为党分忧。

“换届综合征”并非“不治之症”,但对干部队伍和事业的危害程度不容小觑,要加以警惕,及时“用药”,有病治病,无病预防。

 

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责任编辑:王雪

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