身边的共产党员 | 城市基础设施建设主战场的解题能手

文章来源:七一客户端 作者:刘畅 发布时间:2021-10-19 15:06:47 字体:

“喜欢钻研,心细,不愧是技术专家!”

“无论是党性修养还是业务素质,他都能很好地带动身边人!”

……

这就是文斌,一名有着14年党龄的中共党员,现任重庆城投建设公司建设管理部副部长,从2012年来到城投集团后,他便一直驻扎建设一线,发挥专长解难题。

预先谋动:“得走在前面,抢过洪水期!”

2012年底,文斌担任红岩村大桥主塔基础工程项目现场代表,初来乍到还在努力适应新环境新角色的他,很快就遇到了第一道难题——自然灾害对施工进度的影响。

看着嘉陵江的水势愈发汹涌,根据10余年的大桥施工经验,文斌敏锐判断出即将到来洪水期,而一旦发起洪水,涉及水下施工将完全无法推进,仅一年半的工期一耽搁就是三四个月。

“得走在前面,抢过洪水期!”心急火燎的文斌及时找到施工方,向他们分享了他的经验预判,并提出加大投入以抓紧工期的解题方法。

一时间大额的成本增加让施工方感到迟疑,但文斌诚恳迫切的态度、清晰专业的解释最终使施工方确信。根据预判、谋划,施工方迅速投入大量人力物力,加紧水下施工作业,成功抢过洪水期。

随后,抓住嘉陵江洪水的间隙时间,进一步优化施工方案,在文斌的精准预判,充分、合理利用时间的科学管理和精心组织下,仅一年半的工期竟然提前近半年完工,不仅有效解决渡洪难题,还大大节约了资金成本。

有力组织:“必须得加强力度了!”

抢过了洪水期,2014年,文斌又来到快速路三纵线的起点——柏树堡立交工程担任现场代表。

刚刚进场,文斌就面临着施工单位思路不清晰、目标不明确的难题,这个体量仅三四个亿的项目却迟迟搁置不前,他多次组织开会也没有明显进展。

“必须得加强组织力度了!”眼看着工期一天天过去,文斌立即梳理情况向集团领导汇报,在他的积极协调、有力组织下,这个项目引起了业主、代理业主、施工单位等多方主要领导的高度重视、长期关注,每三个月例行集中到项目部召开一次推进会,在此高压态势下终于攻破思想不够统一的难题,各项工作推进情况也终于有了起色。

在接下来的建设过程中,文斌有力组织各参建单位,主动对外协调,克服了管网迁改、交通组织、征地拆迁等诸多外部难题,不仅保证了项目按期完工通车,还为创下2016年重庆市巴渝杯优质工程奖和2017年重庆市市政工程金杯奖的荣誉作出突出贡献。

主动靠前:“技术是我的老本行!”

在历经了红岩村大桥的预先谋动、柏树堡立交的有力组织后,2015年底,面临建设中的技术难题,文斌再次主动请缨出战攻坚一线,来到开州担任万开快速通道工程项目负责人和城开公司工程部长。

万开快速通道工程是集特长隧道、桥梁、道路、房屋建筑为一体的超大型市政交通工程,其中近万米长的铁峰山隧道是全国第一长市政山岭隧道,其建设规模和技术难度在全国公路隧道中位居前茅。

“技术是我的老本行!”高难度的挑战反而引起了文斌的兴趣,更激发了他的使命感,即便是城投集团在中心城区外的首个市政项目,即便预期一待就是四五年,也丝毫不曾减退他燃起的熊熊斗志。

来到万开快速通道,文斌首先对项目周边环境和设计图纸进行认真研究,针对铁峰山隧道洞室“开挖长、高应力、强岩溶、高水压、构造复杂、灾害易发”的特点,他提前预判,超前谋划,明确管理目标,编制了《万开项目建设管理实施方案》和相应的14个工程管理制度,在工程项目管理过程中研究应用了“本质管理法”,分析并抓住主要矛盾,有效解决万开隧道建设体量大、技术难度高的难题,确保了项目有序推进,按期完工,投资可控,实现了项目综合目标。

万开项目建设过程中,未发生一起一般以上的安全、质量、环保、社会治安事故,实现安全生产1460天,两个施工标段均获得市级安全文明工地和市住建委“智慧工地”称号。

这几年,从一名建设前线技术员逐步成长为重庆城投建设公司建设管理部副部长,文斌始终严谨求实、勤奋刻苦、兢兢业业,在思想政治、工作作风、服务群众和遵章守纪等各方面充分发挥着共产党员的先锋模范作用,预先谋动、有力组织、主动靠前,身体力行地践行着城市基础设施建设主战场解题能手的光荣使命!

【作者单位:重庆市城投公租房建设有限公司(重庆城投基础设施建设有限公司)】

责任编辑:唐余方

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